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為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于推動高質(zhì)量發(fā)展重要論述，10月30日下午，在挺進(jìn)環(huán)保總部會議室召開了工程安全質(zhì)量會議，會議由總經(jīng)理任國慶主持召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、工程部項目經(jīng)理、設(shè)計院、成本預(yù)算部代表一同參與本次會議。

會議上，任總明確指出質(zhì)量安全的重要性，在工程項目上要聚焦質(zhì)量安全意識，要在百日沖刺的最后階段狠抓工程項目品質(zhì)和安全質(zhì)量?，F(xiàn)場工程必須按照規(guī)范要求，建立完整完善的工程體系，優(yōu)化內(nèi)部管理程序。

安全質(zhì)量發(fā)展是一個長期的過程。公司各部門要圍繞重點問題、薄弱環(huán)節(jié)，針對工程質(zhì)量改進(jìn)、工程質(zhì)量攻關(guān)、工程質(zhì)量診斷、工程質(zhì)量提升等方向重點把控，努力把每一項挺進(jìn)工程都建設(shè)成為精品工程，全面提升企業(yè)質(zhì)量水平和質(zhì)量競爭力。

會議上，各項目經(jīng)理分別匯報了項目生產(chǎn)期間存在的質(zhì)量安全問題。針對這些問題，工程部經(jīng)理彭小琦以及設(shè)計院院長洪勝剛都提出了具體有效的解決措施，助推公司項目質(zhì)量安全有序發(fā)展。

副總經(jīng)理王小軍提出建立安全管理體系，成立安全監(jiān)管部門，建立健全所有管理和操作崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全責(zé)任落實到各個環(huán)節(jié)、各個崗位。同時，推動安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任落實到位。

副總經(jīng)理吳大兵在會議上更是提出八大要求狠抓安全質(zhì)量，要求各項目負(fù)責(zé)人積極組織排查，對各項目文明施工巡查，查施工現(xiàn)場情況，查施工日志，查安全技術(shù)交底，查早會執(zhí)行情況，查現(xiàn)場資料完善情況，查施工道路無圍擋標(biāo)志，安全帽等防護(hù)措施等各項要求。

在百日沖刺的最后兩個月的階段中，做好安全質(zhì)量工作，沖刺目標(biāo)。

質(zhì)量發(fā)展與生產(chǎn)安全息息相關(guān)。安全生產(chǎn)無小事，從源頭防范各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。要嚴(yán)格落實好施工方案和安全防范措施，對明知故犯者、玩忽職守者進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)，切實堵住安全漏洞。

建設(shè)安全質(zhì)量強企是大勢所趨，挺進(jìn)環(huán)保勢在必行。匯聚起挺進(jìn)環(huán)保所有員工的磅礴力量，矢志不渝、砥礪奮進(jìn)，夯實質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)，深化質(zhì)量安全強企建設(shè)，不斷推進(jìn)挺進(jìn)環(huán)保實現(xiàn)高質(zhì)量安全發(fā)展。